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FREE THE LIMBIC® Business-Lösungen

mit dem Plus, das Ihnen FREE THE LIMBIC® by ROMPC® bietet

● Organisationsberatung
● Konzeptentwicklung
● Business-Coaching für Führungskräfte
● Training für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams

Berufliche
Standortbestimmung mit dem Neigungs-Struktur-Test (NST)

Machen Sie wirklich das, was Ihnen liegt?
Der NST zeigt Ihnen, wo Ihre Stärken und Ressourcen liegen.
Der NST ist ein Instrument für die Planung und Auswertung von Therapie, Beratungs- und Coaching-Prozessen, für die professionelle Karierre- und Laufbahnberatung und für die Eignungsbeurteilung von Bewerbern im Blick auf ein definiertes berufliches Anforderungsprofil. 
Der NST zeigt Ihnen, woraus Sie persönliche und berufliche Befriedigung und Erfüllung beziehen und ob bzw. inwieweit Sie Ihre Neigungen zur Zeit umsetzen.

Die ersten hundert Tage als Führungskraft


Mit unserem "Integrations-Coaching" unterstützen wir Sie als Führungskraft in den ersten hundert Tagen Ihrer Amtszeit auf einer neuen Führungsposition: Um tragfähige Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten zu etablieren, um nachhaltige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen und um diese auch überzeugend zu kommunizieren: ● um Unternehmensstrukturen sowie Unternehmensprozesse wirksam zu optimieren,
● um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und
● um deren Identifikation mit den Zielen des Unternehmens zu erhöhen.

Seminar:
Hirngerecht führen


In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch geeignete Kommunikationsreize die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter erhalten und steigern können. Das Gehirn ist ein "soziales Konstrukt", sagen die modernen Neurowissenschaften. Das Gehirn braucht geeignete soziale Umgebungsbedingungen, damit es ...
● seine ihm eigene “Neuroplastizität” entfalten - das heißt: “Neuverschaltungen” generieren bzw. lernen kann,
● sich entwickeln und die eigene Performance verbessern kann. Dazu muss der "Hormoncocktail" im sog. "limbischen System", dem emotionalen Gehirn, stimmen und ausbalanciert sein.

Seminar:
Erfolgsfaktor Persönlichkeit im Verkauf

Wer wünscht sich nicht, erfolgreich zu sein!
Erfolg scheint der Garant für lebenslanges Glück zu sein, unter dem sich jeder etwas anderes vorstellt.
Im Verkauf steht und fällt die berufliche Existenz und das wirtschaftliche Überleben des Unternehmens mit dem Erfolg. Neurowissenschaftliches KnowHow kann Ihnen dabei helfen, innere Erfolgsblockaden aufzulösen und Ihre Leisdtungsfähigkeit zu steigern,
● damit Sie die Ressourcen freisetzen, über die Sie in Wirklichkeit verfügen,
● damit Sie Erfüllung und Befriedigung aus Ihrer Arbeit ziehen und
●  damit Sie Ihre Kunden imer wieder begeistern.

Seminar:
Top-Führung = Top Mitarbeiter

Mitarbeiter binden, Fluktuation senken, Leistung steigern - aber wie?
Die Leistung eines Unternehmens wird maßgeblich durch das Engagement und die Qualität seiner Mitarbeiter bestimmt. Unter verschärften Arbeitsbedingungen ist es wichtig, loyale Mitarbeiter zu finden und diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Dementsprechend steigt die Erwartungshaltung an Führungskräfte und Vorgesetzte. So erwartet man von Ihnen, dass Sie vielfältige Leadership-Kompetenzen besitzen: Sie sollen ihre Mitarbeiter motivieren, empathisch und authentisch sein, stets rechtskonform und loyal handeln und als Vorbild vorangehen. 
„Beziehungs-Management” heißt das Zauberwort. Mit effektivem Beziehungs-Management wird es Ihnen gelingen, eine positive Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen und dauerhaft zu erhalten.


Seminar:
Motiviert sein - motiviert bleiben. 

Neurowissenschaftliche Aspekte der Selbst- und der Mitarbeiter-Motivation.
In diesem Seminar erfahren Sie,
● wozu Selbstmotivation wichtig ist,
● weshalb Geld ein eingeschränkter Motivator ist,
● wie Sie sich selbst durch "hausgemachten" Stress de-motivieren,
● was dieser Stress in Ihrem Gehirn anrichtet,
● wodurch Sie sich wirksam limbisch entstressen,
● wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter motivieren,
● wie Sie zu Ihrer "Mental Hormone Balance" finden und sich vor Burnout schützen und
● wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter begeistern.

Visions- und Leitbildentwicklung für Teams

Eine gemeinsame Team-Identität, kurz: der gemeinsame „Team-Spirit“, fördert den Zusammenhalt eines Teams und das entschlossene Engagement für die gemeinsame Sache. Die Entwicklung eines Teamleitbildes kann diesen Team-Spirit stärken und dient als kollektiver Referenzpunkt, um immer wieder zu überprüfen, ob man noch gemeinsam unterwegs ist. Ein gemeinsames Teamleitbild unterstützt das Bewusstsein: „Gemeinsam sind wir stark. Und wenn einer verliert, verlieren wir alle.“
Teamleitbilder können vielfältig genutzt werden - zum Beispiel:
● als Marketinginstrument (was wir leisten und was man von uns erwarten kann),
● als Berufungsinstrument (für Mitarbeiter gegenüber ihrem Vorgesetzten),
● als Konfrontationsinstrument (für Vorgesetzte gegenüber ihren Mitarbeitern).

Seminar:
Konflikt-Management

Wenn etwas nicht so läuft, wie es laufen sollte, dann scheint es gut, einen Schuldigen zu haben. Ihn zur Verantwortung zu ziehen, schafft eine gewisse Entlastung. Denn da ist jemand, auf den man den Misserfolg schieben kann. Wenn sich der Umgang mit Konflikten allerdings darauf beschränkt, Schuldige zu suchen, dann werden Unternehmens-Konflikte personalisiert und monokausal erklärt. Allzuoft werden dann "Bauernopfer“ gebracht und wertvolle Lernchancen verpasst: Ähnlich geartete Misserfolge und Schwierigkeiten werden sich wiederholen - wie in einem Theaterstück, in dem nur von Zeit zu Zeit die Akteure gewechselt werden, aber die Handlung stets gleich bleibt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Unternehmenskonflikte multifaktoriell verstehen und die Wechselbeziehungen der Konfliktdynamik effektiv adressieren können.

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